Wat is een organisatieopstelling?
Een organisatieopstelling is een praktisch instrument voor organisatieontwikkeling en leiderschap.
Loop je in je team of organisatie tegen taaie patronen aan? Heb je al zaken aangepakt en levert het niet het gewenste resultaat? Of wil je met je organisatie een nieuwe richting in en wil je onderzoeken of daar draagvlak of markt voor is? Met een organisatieopstelling krijg je inzicht en beweging in dit soort vraagstukken.
Een organisatieopstelling kan helpen om:
– De vinger te leggen op problemen en blokkades binnen de organisatie of team;
– Inzicht te krijgen in onderliggende dynamieken om samenwerkingen te verbeteren;
– De impact van gebeurtenissen uit het verleden te begrijpen en een plek te geven;
– Als leider effectiever richting en ondersteuning aan een team te geven;
– Strategische beslissingen af te stemmen op kansen en behoeften;
– De koers voor de toekomst te verhelderen.
In Open Vloer verzorgen we opstellingen voor organisaties en teams, desgewenst op locatie. Via deze vorm van systemische coaching worden dynamieken en onderlinge relaties verkend en zichtbaar.
Hoe werkt een organisatieopstelling?
Tijdens de opstelling staat een vraagstuk of ambitie centraal. Daarbij kunnen abstracte factoren zoals visie, missie, doelen, opdrachten, plannen, omzet en onderdelen van de organisatie, zoals werknemers, teamleiders, management en klanten, worden opgesteld. Deze elementen worden fysiek in de ruimte geplaatst. Door waar te nemen hoe deze elementen hun positie ervaren én hoe ze in relatie tot elkaar staan, worden verborgen patronen en spanningen duidelijk. Daarin kan vervolgens beweging worden gebracht, zodat nieuwe energie beschikbaar komt.
Zie ook: hoe werkt een opstelling
Wil je weten hoe een organisatieopstelling kan worden toegepast in jouw organisatie of binnen jouw team: neem contact op met Guus Scholten (info@openvloer.nl) voor een oriënterend gesprek.